DOIS GRANDES DESAFIOS que são superados diariamente por todas as empresas que alcançam o sucesso. Vamos te mostrar quais são esses desafios e como é possível superá-los com o método correto. Exploraremos como as empresas de sucesso superam esses desafios e porque as empresas que não superam esses desafios entram em graves problemas financeiros.
Saiba definir as METAS CERTAS para acelerar a performance financeira e o sucesso da empresa. Ter foco e saber fazer as escolhas certas definem o sucesso das empresas e dos profissionais. Estabelecer metas não é mais suficiente. É necessário estabelecer as metas certas para acelerar a performance financeira e focar os esforços onde realmente vai fazer a grande diferença para a empresa.
O que está por trás dos consultores de gestão que entregam resultados de verdade. Uma decisão "correta" no momento errado pode quebrar uma empresa. É chegada a hora de dar um basta no estabelecimento de metas sem saber exatamente o impacto na geração de caixa e na rentabilidade. Depois dessa aula, você vai sair preparado para atuar em qualquer empresa e com convicção que suas decisões, são as melhores. Exploraremos como elaborar um simulador integrado para definir as metas certas, direcionar as decisões e acelerar a performance financeira das empresas.
É Consultor, Palestrante, Conselheiro de Administração e Professor de Pós Graduação. Possui mais de 24 anos de experiência em consultoria de gestão e finanças estratégicas, tendo começado sua carreira como trainee na Falconi em 1997. Atuou em mais de 500 empresas e treinou milhares de consultores, gestores e empreendedores. Destacam-se empresas como: Vale, Arcelormittal, Líder Aviação, Lojas Americanas, Shoptime, Boticário, Unimed, Chilli Beans entre outras. É co-fundador e CEO da C2W Consulting e C2W Academy, empresa referência na Melhoria da Performance Financeira.
Empreendedor e consultor de negócios. Tem uma ampla experiência em Gestão de negócios tendo atendido ao longo de 14 anos mais de 200 empresas com consultoria e educação corporativa.
Em todas as empresas que passou conseguiu resultados econômicos e financeiros substanciais aplicando um modelo de gestão orientado a pessoas, performance financeira, tecnologia, cultura e gestão ágil.
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