Domine de forma estratégica a Gestão do Capital de Giro para levar a empresa do seu cliente à um novo patamar nos lucros e fature muito mais!
A MÁ GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO PODE QUEBRAR UMA EMPRESA!
A boa Gestão do Capital de Giro é uma atividade extremamente importante para a sobrevivência de qualquer empresa, pois é ela que vai garantir que a empresa tenha um caixa saudável e cumpra com os compromissos financeiros em dia.
Um dos erros que pode levar uma empresa à falência é se atentar ao Capital de Giro somente quando os problemas de caixa já estão graves. Negligenciar o Capital de Giro pode quebrar a empresa, por isso, a Gestão do Capital de Giro merece uma atenção especial.
É necessário fazer uma gestão eficiente e inteligente para que a empresa cresça de forma sustentável e lucrativa. Estar sempre atento aos prazos de pagamentos de fornecedores e recebimento de clientes, dimensionamento do estoque, prazos e volumes dos empréstimos, efeito tesoura, entre outros pontos, vão garantir a liquidez, rentabilidade e criar valor de mercado para a empresa. O seu sucesso profissional está diretamente relacionado ao conhecimento e execução de uma boa gestão do capital de giro de uma empresa.
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- Não prever possíveis problemas no caixa da empresa
- Dificuldade para definir quais as metas operacionais
- Junção do dinheiro da empresa com o dinheiro do dono
- Empresa financeiramente desorganizada
- Cliente negligencia a gestão financeira
- Não tem previsibilidade do lucro da empresa
- Dificuldade para identificar necessidade de empréstimos
- Não sabe como projetar o crescimento da empresa
COM ESSAS ESTRATÉGIAS, VOCÊ VAI APRENDER O QUE PRECISA PARA ELEVAR OS LUCROS DE QUALQUER EMPRESA
- Liquidez e Rentabilidade
- A dinâmica dos negócios
- Reclassificação do Balanço Patrimonial
- 3 Pilares da Gestão do Capital de Giro | Capital Disponível para Giro
- 3 pilares do capital de giro | Necessidade de Capital de Giro
- 3 pilares do capital de giro | Origem da NCG
- 3 pilares do capital de giro | Cálculo da NCG
- 3 pilares do capital de giro | Cálculo da NCG
- 3 pilares do capital de giro | NCG - Case Real Empresa Alfa
- 3 pilares do capital de giro | Saldo de Tesouraria
- 3 pilares do capital de giro | Saldo de Tesouraria - Case Empresa Alfa Efeito Tesoura
- Estrutura de Capital
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- Roteiro de análise
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Luiz Henrique Barbosa
É Consultor, Palestrante, Conselheiro de Administração e Professor de Pós Graduação. Possui mais de 24 anos de experiência em consultoria de gestão e finanças estratégicas, tendo começado sua carreira como trainee na Falconi em 1997. Atuou em mais de 500 empresas e treinou milhares de consultores, gestores e empreendedores. Destacam-se empresas como: Vale, Arcelormittal, Líder Aviação, Lojas Americanas, Shoptime, Boticário, Unimed, Chilli Beans entre outras. É co-fundador e CEO da C2W Consulting e C2W Academy, empresa referência na Melhoria da Performance Financeira.
Alex Ferreira Costa
Empreendedor e consultor de negócios. Tem uma ampla experiência em Gestão de negócios tendo atendido ao longo de 14 anos mais de 200 empresas com consultoria e educação corporativa.
Em todas as empresas que passou conseguiu resultados econômicos e financeiros substanciais aplicando um modelo de gestão orientado a pessoas, performance financeira, tecnologia, cultura e gestão ágil.
Perguntas Frequentes (F.A.Q.)
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